[Paul Ruseau]: 그렇습니다. 따라서 내 오디오가 전 세계로 가야한다는 것을 의미합니다.
[Ruseau]: 좋아요 우리는 녹음하고 있습니까? 네. 좋아, 다니.
[Jenny Graham]: 안녕하세요 여러분. 5 월 21 일 화요일 4.30에 Zoom을 통한 원격 참여를 통해 전략 및 자본 계획 소위원회 회의가있을 것입니다. 이 회의는 기록되고 있습니다. Comcast 9, 8 또는 22의 지역 케이블 채널 또는 Verizon 43, 45 또는 47의 Medford Community Media를 통해 Medford Public Schools의 YouTube 채널에서 회의를 볼 수 있습니다. 이 회의는 원격으로 개최되므로 참가자는 다음 호출 및 번호 링크를 사용하여 로그인하거나 전화 할 수 있습니다. 줌의 회의 ID는 970-762-6607입니다. 또한 회의 중에 Medford.k12.ma.us의 Jennigraham에게 이메일로 질문과 의견을 제출할 수 있습니다. 제출자에는 다음 정보, 첫 번째 및 성, Medford Street 주소 및 귀하의 질문 또는 의견이 포함되어야합니다. 오늘 밤 우리의 의제는 전략 및 자본 계획위원회가 지구의 자본 요구 평가 및 계획 문서를 검토하고 업데이트하기 위해 만나게 될 것입니다. 소위원회가 계획의 정기적 인 연간 유지 보수를 보장하기위한 프로세스를 고안 할 것이라는 점도 더욱 해결되었습니다. 또한 소위원회가 2024 년 6 월 10 일까지 풀 학교위원회에 보고서를 제공 할 것이라고 결의했다. 그래서 롤 멤버 루소에게 전화하겠습니다. 회원 Reinfeld. 현재의. 그리고 Graham 회원. 현재의. 그래서 세 가지 선물이 없습니다. 여기 우리가 있습니다. 그래서 당신은 그것을 되돌릴 수 있습니다. 그래서 실제로 의미가있는 것은 우리가 돌아가는 방법을 보장하는 방법과 같은 과정에 대해 먼저 프로세스에 대해 이야기하는 것이라고 생각합니다. 더 일상적이며 자본 계획에 대한 엄격한 프로세스를 예상하려고 노력하고, 그 큰 요구가 무엇인지 예상하는 지속적인 로드맵을 좋아하여시 정부의 파트너와 다가오는 요구가 무엇인지, 우리가 생각하는 것 등의 것 등을 전달할 수 있습니다. 그리고 우리가 프로세스를 완료하기 위해 자본 자금을 원하거나 필요로하는 것들. 그래서 코비드 이전에는 과정이있었습니다. 시간이 지남에 따라 변경되었습니다. 그래서 과정이있었습니다. Covid 직전에, 나는 아마도 4 년 차트가 생성 된 4 년 차트와 같은 전년도에 아마도 말할 것 같아요. 그리고 그것은 각 건물들과 매년 1 년간에 그 건물에 대한 로드맵과 같은 수도에 있었고 무엇을 설명하고 있는지 추정했습니다. 그리고 Covid 동안 우리의 과정은 실제로 Medford시의 자본 개선 계획에 흡수되었습니다. 그리고이 문서에는 학교 관점에서 많은 것들이 있습니다. 나는 그 중 일부에 대해 이야기하는 페이지를 찾으려고 노력하고 있습니다.
[Peter Cushing]: 그리고 Memogram, 이것은 Collins Center에서 제작 했습니까?
[Jenny Graham]: 예. 그리고 우리는이 보고서가 총 비용의 12.4%의 비용으로 학교에 대한 27 개의 프로젝트를 간략하게 설명했습니다. 총 예상 비용은 6 천만 달러이며 총 비용의 비율은 35%입니다. 따라서 당시 27 개의 프로젝트가 무엇인지에 대한 정보가 많이 있습니다. 그리고 시간은 학교위원회로서 우리가 그 모든 것을 추적하는 소유권을 되 찾을 때가 옳다고 생각합니다. 그리고 나는 생각합니다 특히 우리는 이제 우리의 모든 유사 유지 보수를위한 전자 발권 시스템을 가지고 있기 때문에 사실입니다. 지구 전역의 프로젝트 및 요청이 있으므로 작업 명령은 제가 생각하는 공식 추적 시스템처럼 입력 할 수 있습니다. 우리 가이 자본 요청이 무엇인지에 대한 가벼운 작업을 도울 수 있도록 도와 줄 수 있습니다. 그러면 로드맵에 넣을 수 있습니다. 그래서 쿠싱 박사, 나는 당신이 그 시스템이 어떻게 작동하는지에 대해 조금 말해 줄 수 있기를 바랐습니다. 일종의 티켓팅 시스템은 이메일을 통해 보고서와 추적하기가 훨씬 어렵습니다. 그렇다면 오늘날 우리는 어떤 종류의 기능을 가지고 있습니까?
[Peter Cushing]: 예, 이제 우리는 시스템을 운영 영웅으로 알려져 있으며 두 Custodial을위한 풀 서비스 티켓팅 시스템입니다. 원한다면 유지 보수 및 기술을 위해. 현재 우리는 별도의 시스템에서 기술 발권을 실행하고 있지만이 시스템이 어떻게 합병 할 수 있는지 알 수 있습니다. 그러나 양육권과 유지 보수에 관한 한, 지금 일어나는 일은 교장을 가지고 있다는 것입니다. 보조 교장과 이사가 들어갑니다. 우리는 걱정했다. 나는 지구의 모든 직원에게 발권 시스템을 열는 것에 대해 걱정했다. 그리고 나는 우선 순위가 높은 것을 필터링하는 능력에 대해 걱정했다. 그래서 우리는 본질적으로 부드러운 열린 일을하고 있습니다. 우리는 지금 약 40 개의 티켓이 있습니다. 지붕 누수에서 깨진 수제 스테이션 고정, 발생하는 여러 가지 문제에 이르기까지 다양합니다. 우리는이 발권 시스템의 정말 좋은 점은 새로운 장비를 설치하고 기존 장비를 유지할 수 있기 때문에 유지 보수 직원을위한 교육이 예정되어 있습니다. 우리는 QR 코드를 넣을 수 있으므로 장비가 수명주기를 가질 수 있으므로 앞으로 나아갈 때 모든 장비와 모든 지구 자산의 유지 보수 기록을 볼 수 있습니다. 그리고 우리는 그들로부터 보고서를 시작할 수있을 것입니다. 그것은 다가올 예정인 나의 훈련 중 하나입니다. 그래서 당신은 관리인을 나열하지 않았습니까?
[Paul Ruseau]: 아직 아님. 좋아요. 그들은 단지 그룹처럼 보이기 때문입니다.
[Peter Cushing]: 우리는 선임 관리인으로 시작하여 주니어 관리인에게 작품을 배포하고 계약 상태로서 공정하게 조직되고 배포되어 있는지 확인할 수 있습니다.
[Paul Ruseau]: 내 경험은 관리인이 실제로 많은 것들에 빠져 있다는 것입니다. 예.
[Peter Cushing]: 오, 입장하겠다는 뜻인가요? 예. 예. 우리는 할 것입니다. 우리도 그렇게 할 것입니다. 예. 분명히, 교사들은하지만 당신은 알고 있습니다.
[Paul Ruseau]: 관리인은 매일 모든 룸 홀에 있습니다.
[Jenny Graham]: 네. 그렇다면 우리 가이 계획에있는 것들을 여전히 수행하지 않았고해야 할 일을 식별하는 것이 합리적입니까? 응. 그리고 그것들을 시스템으로 밀어 넣고 갈뿐만 아니라, 도시의 자본 계획에서 27 개의 프로젝트 목록을 살펴보고 목록을 생성 할 수 있도록 사람들을 밀어 넣으십시오. 그러면 아마도 우리가 무엇인지 알 수 있습니다. 그래서 그것은 스타트 업과 같습니다. 그래서 우리는 모든 것을 시스템으로 밀어 넣을 수 있습니다. 그리고 매년, 우리는 같은 종류의 타임 라인이나 일정을 설정했는지 궁금합니다. 우리는 언제 연례 자본 계획 토론을 할 것인가? 이위원회가 일종의 명확한 행진 명령을 받았을 때, 아마도 우리는 저녁에 나중에 할 것입니다. 따라서 그것은 그런 종류의 작업 세션이 아니라 그 것들이 무엇인지에 대한 더 많은 프레젠테이션입니다. 따라서 커뮤니티는 그 것들, 그 계획이 무엇인지,시기를 이해할 수 있습니다. 그리고 내 제안은 그 일이 일어날 것이라고 생각합니다 5 월이 아닙니다. 그러나 나는 실제로 우리가 이것을 11 월, 12 월 활동과 같은 것으로 설정하여 예산의 중간 지점과 예산 전과 무료 현금 인증 전, 무료 현금 인증이되기 오래 전부터 우리가 사전에 말하고보고 할 수있게하는지 거의 궁금합니다. 음, 우리가 필요하다고 믿는 것은 무엇입니까? 그게 말이 되나요?
[Peter Cushing]: 의미가 있습니다. 또한,이위원회인지 궁금합니다. 음,이 소위원회는 저와 다른 사람들이 나와 함께 일하는 다른 사람들 에게이 새로운 안정화 기금에 대해 언제 질문 할 것인가? 그리고 음, 당신은 실제로 프로젝트의 우선 순위를 정하는 것입니다. 나는 안전과 보안에 대해 발표했다는 것을 알고 있습니다. 우리는 더 이상 새로운 학교에 전화해서는 안되는 새로운 학교가 이제 중년에 다가 가고 있다는 것을 알고 있습니다. 22 세와 24 세에. 그리고 내 말은, 그리고 그것은 다양한 프로젝트로 나아가서 Andrews와 New England의 HVAC 프로젝트, 주방 장비를 대체하는 것과 같은 특정 사항이 있습니다.위원회가 정보가 잘 알려져 있지만 지출을 승인하고자하는 라인을 따라 다양한 것들이 있습니다. 예를 들어, 우리는 중요한 일을했습니다 전기 요금이 상승함에 따라. 우리는 전기가 적은 전기를 사용하고 있지만 60 개월 이상의 보상에 대한 비용도 지불해야합니다. 그것은 청구서 금융에 있습니다. 그러나 우리의 사용량은 훨씬 높아지고 비용이 훨씬 높아질 것입니다. 탄소 발자국을 낮추지 않고. 그래서 우리는 결국 McGlynn에서 그렇게했습니다. Roberts에서 Medford High School에서 그 일을 해왔습니다. Medford High School은 일몰이지만기도합니다. 예, 5 년. 많은 전기. 오른쪽. 그러나 나는 마지막 두 학교로서 Brooks와 Missituk의 어느 시점에서 희망적으로 희망을 갖고 싶습니다. 신체는이 숫자를보고 승인을 할 수있는 능력이 있으며,이 $ 300,000 프로젝트에 승인하지 마십시오.
[Erika Reinfeld]: 응.
[Peter Cushing]: 응. 그리고 내 말은, 죄송합니다.
[Erika Reinfeld]: 아니요, 제 질문은 이것이 건물과 어떻게 교차하고 소위원회와 교통하는지이지만, 귀하의 질문이 더 직접적으로 관련되어 있다고 생각합니다.
[Jenny Graham]: 좋은 질문이라고 생각합니다. 건물과 부지가 있습니다 역사적으로 많은 다른 일을 한 것처럼. 그러나 마지막 반복과 마찬가지로, 그들은 미화 노력과 같은 공동체 중심에 더 집중했습니다. 그리고 더 좋아, 전술적 일상적인 것들. 그래서, 그것은 여전히 그들에게 옳은 일이 될 수 있습니다. 저는이위원회가 궁극적으로 우리의 정책에 따라 전체위원회에서 일어나야 할 일을 공예품으로 만들 것이라고 거의 생각하고 있습니다. 그래서 우리가 10 월에 수집하기 위해 우리의 일을하는 것처럼 생각한다면, 우리가 가지고있는 것처럼, 우리는 티켓팅 시스템에 대한 보고서가 있습니다. 도움이 될 것이라고 생각합니다. 우리가 생각하는 것을 제작할 수 있다면 권리와 같습니다. 우선 순위를 정한 다음 그것을위원회 전체에 가져와 그것을 제시합니다. 전체위원회에. 그래서 우리는 전체위원회의 참여가 있습니다. 그것은 흐름과 같은 관점에서 의미가있을 수 있습니다. 그리고 확실히. 전체위원회가 거기에 있기 때문에
[Paul Ruseau]: 일반적으로 숫자를 만들지는 않지만, 우리와 마찬가지로 우리는 전체위원회가 매년 자본 개선 계획에 승인 도장을 내놓을 것이라고 생각합니다. 그리고 많은 입력이 있습니다. 우리가 회의에 참석하기 전에, 우리는 여기저기서 페인트 수정과 워터 필터 교체에 대해 알 필요가 없습니다. 그리고 Cushing 박사가 모든 훈련과보고를 겪을 때, 그는 우리에게 의미있는 시작 장소 인 보고서를 제공 할 수있을 것입니다. 위원회가이를 승인하고 개별 품목이 자금 요청을 위해 아마도 도시에 보낼 것입니다. 그들은 우리에게 일정 금액을 줄 것이지만, 우리가 이것이 우리가 할 일의 순서라고 결정한 것처럼 그 목록의 순서를 결정하지는 않을 것입니다. 그리고 이것이 우리가 원하는 금액을 투입하라는 요청이며, 가능한 한 많은 것을 제공합니다. 그리고 우리는 목록의 맨 위에서 시작하지만, 그 프로젝트 각각은 실제로 건물과 부지위원회에 들어가서 진행 상황을 모니터링하고 확인하고 어떻게 진행되고 있습니까? 그것은 단지 내 생각입니다.
[Erika Reinfeld]: 아니, 그건 말이됩니다. 그래서 내가 말할 또 다른 말은, 학교가 이것을 되돌려 놓고 결정을 내릴 때가되었다고 말했을 때. 그러나 나는 우리의 절차가 무엇이든, 도시에 따라 또는 자본 계획에 대한 계획에 있어야하기 때문에 보고서와 같은 규칙적으로 구축해야한다고 생각합니다.
[Paul Ruseau]: 응.
[Erika Reinfeld]: 응.
[Paul Ruseau]: 그래, 그 교차로, 우리의 우선 순위는, 교차로는 매우 흥미로운 것입니다. 도시 전체가 상상할 수있는 모든 방식으로 관리하는 우리 계획에 관한 프로젝트가있을 수 있습니다. 그리고 우리가 전체적으로 관리하고있는 프로젝트를 진행 한 다음 우리가 관리하는 곳에서 프로젝트를 진행합니다. 따라서 계획에서 보이는 것처럼 흥미로운 질문입니다. 마찬가지로 원인이됩니다 우리는 그들의 계획이 파이라면 파이 슬라이스가 있고 학교를 말하는 것처럼 파이라면, 또는 우리의 목록이 실제로 백 아이템이 될 수 있기를 원합니다.
[Erika Reinfeld]: 그들의 프레젠테이션은 그 수준의 세부 사항에 대한 것이 아니기 때문에 그들이하는 일을 좋아하는 이유입니다. 그들은 우리가 원하는 것처럼 모든 시립 지붕을 태양 광으로 바꾸고 있습니다.
[Peter Cushing]: 우리는 또한 우리도 그 문제를 해결해야한다고 생각합니다. 우리는 단지 X 슬리퍼 지붕을하지 않는 것처럼 결정을 내려야한다고 생각합니다. 아니요, 우리는 전체 단열재로 풀 지붕 교체를 원하며 30 년 동안 지속될 것입니다. 오른쪽.
[Paul Ruseau]: 응. 그것이 그것을 되 찾는 것이 실제로 요점입니다.
[Peter Cushing]: 응. 또한 건물과 부지와 자본 계획의 차이가 자본 계획은 큰 비전이어야한다는 것입니다. 지구가 여러 건물의 약 120 만 평방 피트의 공간과 함께 가야하는 곳의 표준을 설정하는 것입니다. 그리고 한 예로서, 나는 Curtis tufts의 역사적 평가를 위해 CPA에 요청을 제출할 계획이었습니다. 그 시설이 필요한 것을보기 위해. 이제 어젯밤의 토론에서 공동 토론에서 사건을 감안할 때, 우리가 여전히 계속해야 할 것입니까? 그러나 그것은 내가 자본 계획 결정으로 보는 것입니다.
[Jenny Graham]: 그래서 두 가지가 떠 오릅니다. 나는 지난주 Alicia Hunt와 대화를 나 had습니다. 그리고 우리는이 건물을 재직하는이 과정에 대해 이야기하고있었습니다. 건물은 본질적으로 모든 것을 바라 보고이 건물을 원래의 목적과 기능으로 복원하는 방법이 있습니다. 그리고 이것이 당신이 거기에 도착하기 위해해야 할 일입니다. 그리고 결국, 아이디어는 우리가 그렇게해야한다는 것입니다 한 번에 한 건물 씩 몇 년에 걸쳐 회전시. 그리고 6 년 또는 7 년 이상 건물은 없습니다. 그리고 그것은 그런 큰 그림의 관점을 갖는 것을 좋아하기에 충분합니다. 도시는 지금 커티스 술이 아닌이 건물이 아니라 우리의 모든 별채에 대해이를 통해 그렇게 할 의지를 나타 냈습니다. 알리시아는 그녀의 의견이 그럴 것입니다 그들이 Andrews McGlynn Project를 수행하기 위해 계속해서 OPM, 그들은 학군에 대한 친숙함에 따라 우리를 도울 수있는 올바른 사람들입니다. 그래서 그녀는 분명히 그 과정을 촉진하기 위해 그들과 협력하는 데 유리했습니다. 그러나 그녀의 시점까지, 당신이 건물을 재직 할 때와 마찬가지로, 당신이 그것을 벗어나는 것은 고치는 것과 같은 문제의 목록입니다.
[Paul Ruseau]: 프로세스가 끝날 때 권장되지 않습니다.
[Jenny Graham]: 시작입니다. 프로세스의 시작입니다. 기본적으로 할 일 목록을 만드는 것입니다. 그러나 이러한 모든 것들은 유지 보수 팀이 X 또는 Y 또는 Z를 수행 할 수있는 능력이 있거나 자본 계획에 참여 해야하는 작업을 수행해야합니다. 그래서 실제로, 시합성 연구의 결과는 발권 시스템으로 들어가서 우리가 한 곳을 가질 수 있도록 이 모든 것이 가기 위해. 그래서 나는 알리시아가 진정한 동맹국이 될 수 있다고 생각하며, 그녀는 우리가 그녀가 그녀의 접시에 많은 것을 얻었 기 때문에 당신이 참석하기를 원하는 회의라고 말할 수 있다는 점을 감안할 때 회의에 참석하려는 의지를 나타냅니다.
[Paul Ruseau]: 좋은 소식입니다. 나는 그것을 좋아한다. 그것은 많은 의미가 있습니다. 나는 또한 우리가 우리가 한 번에 거의 모든 것을 재 시계 연구를 할 수 있는지 아는 것을 좋아합니다. 그러면 우리는 한 학교가받는 시나리오로 끝나지 않습니다.
[Jenny Graham]: 다른 것.
[Paul Ruseau]: 많은 사랑스러운 것들이 있지만, 아직 목록에 올리지 않은 다른 학교에서는 더 진지한 것들이 있지만. 오른쪽. 그리고 한 번에 모든 사람들을두면 지구 관점에서 우선 순위를 정할 수 있습니다.
[Erika Reinfeld]: 예. 응.
[Peter Cushing]: 또한 현재 OPM을 할인하지 않기 위해 Medford시는 최근 3 개의 건축 회사와 계약을 맺었습니다. 그들이 하우스 닥터 서비스라고 부르는 것에 대해. 다시 말해?
[Paul Ruseau]: 나는이 말을 들어 본 적이 없다.
[Peter Cushing]: 그리고 기본적으로 그들은 다양한 것들을 돕기 위해 통화 건축 회사입니다. 그리고 그 중 하나는 5 개 학교의 원래 건축가입니다.
[Jenny Graham]: 그게 HMFA입니까? 예. 응. 좋아요. 그래서 그것들은 대화의 일부가 될 수있는 또 다른 잠재력의 일부입니다.
[Paul Ruseau]: OPM과 우리가 고용하기 위해 고용 한 사람이 우리에게 합리적으로 기능을 제공하는 것처럼 저를 확인하기 위해 내가 잘못한 것은 내가 잘못된 것입니다.
[Jenny Graham]: 아니요, 아마도 아닙니다. 그리고 그것은 BTQ 일 수 있습니다. 나는 그것이 그들의 이름이라고 생각합니다. OPM이 작동합니까?
[Peter Cushing]: 그들은 우리의 디자이너입니다. JLL은 OPM입니다.
[Jenny Graham]: 좋아요. 응. 좋아요. 나는 그녀가 B2Q에 대해 실제로 재 시계 연구를 실행하기 위해 이야기하고 있다고 생각했다. 그러나 어쨌든, 우리는 그것을 찾을 수 있습니다. 나는 그것에 대해 지나치게 걱정하지 않습니다. 내가 가진 또 다른 질문은 우리의 프로세스가 10 월 1 일부터 10 월 15 일에 있다고 말하면시기에 적합하다는 것입니다. 우리는 건물의 교장들에게 사전 이메일을 꺼내려고 할 것입니다. 말하기와 같은 자본 계획에 속한 것이 있다면 이제 티켓을 제출하여 모든 것을 잡아서 분류 할 수 있습니다. 그리고 나서 10 월 말에 알다시피, 아마도 알다시피. 10 월 말부터 11 월까지, 아마도 11 월이기 때문에 11 월의 달을 스스로 줄 것입니다. 우리는 일종의 만나고 일종의 출발점을 모았습니다. 그리고 12 월에, 우리 회의 중 하나가 회의 중 하나가 회의 중 하나가 우리가 검토하는 전체위원회가됩니다. 그 타이밍은 모두 리드에서 작동합니다. 우리가 무료 현금에 의존하는 경우 무료 현금을 사용할 수 있습니다. 또한 예산주기를 사전하거나 앞서 있습니다.
[Paul Ruseau]: 그 물건 중 일부는 기다릴 수있는 물건이 아니기 때문입니다.
[Jenny Graham]: 옳은. 그리고 아마도 안정화 기금이 있다면 언제든지 그것을 활용하는 것을 좋아할 수 있지만, 그것은 또한 끝없는 돈의 냄비와는 다릅니다. 우선 순위가 필요합니다. 내가 가진 한 가지 질문은 CPC는 어디에 있습니까? 예, 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 나는 그들의 응용 프로그램이 언제인지 정확히 알지 못합니다. 나는 구르는 것들이 있다고 생각하지만 나는 라운드가 있다고 생각했다. 그래서 나는 우리가 좋아하는 것을 싫어하기 때문에이 과정에 맞는 곳이 어디에 있든지 확인하고 싶습니다. 이것은 훌륭합니다. 그리고 우리는 CPC 자금을 얻을 수 있었고, 좋아, 우리는 그것을 놓쳤다. 알다시피, 나는 우리가 세트를 좋아하는 것을 원하지 않습니다. 오, 알았어. 왜 a
[Erika Reinfeld]: 라운드는 7 월 31 일에 열립니다. 9 월 10 일 자격 양식. 10 월 8 일과 22 일까지 전체 신청. 위원회에 대한 신청서 프레젠테이션. 올해입니다.
[Peter Cushing]: 또한 McGlynn, Andrews 및 High School에 설치할 3 개의 자전거 수리 및 자전거 펌프 스테이션에 대한 오프 사이클 응용 프로그램을 제출하고 있습니다.
[Erika Reinfeld]: 나는 그것을 좋아한다. 특별한 상황에서는주기 외 응용 프로그램을 고려할 수 있습니다. 신청자는 보조금에 대한 대체 자금을 찾는 데있어 대중의 요구와 증거를 보여 주어야합니다.
[Paul Ruseau]: 그래서 나는 우리가 실제로 알게 될 것이기 때문에이 타이밍이 잘 작동한다고 생각합니다. 우리는 예산을 마칠 것입니다. 우리는 아이디어를 가질 것입니다. 프리 캐시가 인증을 받았을 것입니다. 안정화 펀드에 들어가는 것은 7 월 1 일까지 완료 될 것입니다. 그래서 우리는 정말로 될 것입니다
[Erika Reinfeld]: 게임보다 앞서 나가는 것들의 목록이 있습니다. 우리는 당신을 기다리고 있습니다. 무료 현금 인증시의 예산 사진이 올라올 예정입니다. 예 Okak uk uk uk uk uk uk uk up on yeah yeah yeah yeah yeah ake up with yeah yeah yeah yeah ake uk what yeah yeah yeah yeah i yeah yeah yeah yeah yeak with yeah yeah yeah yeah yeah yeah yeah yeah yeah yeah ok.
[Peter Cushing]: Jerry는 실제로 자본 프로젝트를 구성하는 것에 대한 좋은 정보를 실제로 제공 할 수 있다고 생각합니다. 안녕, 제리. 안녕, 제리.
[Paul Ruseau]: 여기 앉아 있을까? 바로 거기에 비디오가 있습니다. 알겠어요.
[Gerry McCue]: 글쎄, Dese는 순 학교 지출에 대한 지침을 발표합니다 나는 현재 지침에 대한 기억을 새로워 뜨릴 것이지만, 일반적으로 학교 당 프로젝트 당 $ 150,000 이상의 프로젝트는 Net School 지출에서 제외됩니다. 이는 70 장 기금에 접근하는 데 필요한 지출에 포함되지 않음을 의미합니다. 그래서 그것은 도시에서 100%입니다. 그래서 첼시에있을 때, 우리는 그 프로젝트를 도시 전용 자금 지원을위한 자본 계획에 두려고 시도한 다음 해당 요구 사항을 충족시키지 못하거나 그 임계 값을 충족시키지 못하는 프로젝트를 학교 예산은 학교 예산에서 $ 200,000를 수행하면 학교 예산이 문제가되지 않습니다. 연말에 네트워크 지출에 포함되지는 않을 것입니다. 그리고 일반적으로 도시는 네트워크 지출을 넘어서고 있습니다. 그래서 당신은 그렇게함으로써 70 장 자금을 Jeopardy에 넣지 않을 것입니다. 알았어요. 그리고 McGlynn에 대한 흥미로운 점은 실제로 두 학교라는 것입니다. 따라서 두 학교에 영향을 미치는 프로젝트를 수행하는 경우 1,000 달러의 한도를 가질 것입니다. 해당 학교에서 해당 프로젝트 비용을 분할 할 수 있습니다. 그리고 4 ~ 5 개 학교에 걸쳐 무언가를 할 자금이 있다면 제한을 목적으로 할당 할 수 있습니다.
[Paul Ruseau]: McGlynn은 두 학교이기 때문에, 우리가 실제로 한쪽에서 같은 일을한다면 그 한계가 있습니까?
[Gerry McCue]: 방금 치료되었습니다. 예, 우리는 한 학교에 신청했습니다.
[Paul Ruseau]: 그러나 한계는 300이 아닙니다. 150입니다. 좋아, 좋아.
[Jenny Graham]: 그래서 나는 도시의 계획에서 여기에 나열된 27 개의 프로젝트를 넘어서 두 개의 다른 프레젠테이션을 발견했습니다. 그래서 나는 단지 나이가 들기 때문에 달리기를 원했지만 반드시 그들이 그들이 아닙니다. 그들이 끝났다. 이 목록에는 대부분 조명이 있습니다. 베드로, 나는 그것이 카페테리아와 외부 조명 측면에서 문제라고 생각합니다.
[Peter Cushing]: 그래서 그것에 대해서도 어떤 곳에서는 복도 조명을 언급합니다. 그래서 일부 지역이있는 McGlynn 전체는 모든 곳을 가지고 있었고, 스팟이 많은 지역에 몇 가지 사무실과 같습니다. 그리고 공급 업체와 협력하여 교체 한 몇 가지 위치. 우리는 McGlynn과 Roberts의 모든 조명을 교체했습니다. 그리고 우리는 현재 Andrews와 McGlynn에서 외부 프로젝트를 진행하고 있습니다. 그러나이 모든 것은 고효율, 25 년의 수명, 대체 할 필요가없고, 일광 수확을 모두 교체 할 필요가 없으므로, 충분히 밝아지면 꺼질 수 있으며, 또한 디밍 기능이 있고 설정된 기간 후에 자동으로 꺼집니다.
[Jenny Graham]: 좋아, 그래서 나는이 목록을 끝내고 싶다. Roberts School 외부 조명은 해결되지 않은 외부 조명 요구가 있습니까?
[Ruseau]: 아니, 그것은 해결되었습니다.
[Jenny Graham]: 좋아요. 그리고 Missittuck은 아직 완료되지 않았습니다. Brooks는 아직 완료되지 않았습니다. 커티스 술.
[Peter Cushing]: 커티스 술이 완성되었습니다.
[Jenny Graham]: 전체 건물 LED.
[Peter Cushing]: 나는 전체 건물을 말할 수 없다. 나는 복도를 안다. 교실을 확인해야합니다.
[Jenny Graham]: 좋아요. 그래서 당신이 그것을 확인할 수 있다면. 네. 자동차 상점 주도?
[Peter Cushing]: 모든 상점은 LED 조명으로 100% 업그레이드되었습니다.
[Jenny Graham]: 좋아요. 앤드류, 홀, 계단?
[Peter Cushing]: 완벽한.
[Jenny Graham]: 그리고 건물 전체가 주도 했습니까?
[Peter Cushing]: 응. 앤드류스 교실을 확인해야합니다. 거기에는 몇 가지 질문이 있습니다. Robertson과 McGlynn을 방문하면 그리고 다른 학교, 미시 소거, 앤드류스, 로버츠는 가벼운 비품을 걸고있는 것이 이제 플러시가 장착되었음을 알 수 있습니다. Andrews에는 여전히 가벼운 비품이 있습니다. 그래서 나는 그것들이 단지 전구 업그레이드와 LED의 교체인지 여부를 모르겠습니다.
[Jenny Graham]: 알았어요. 좋아요. 그래서 당신은 그것을 확인할 수 있습니다. 또한 Andrews School 과이 목록 에서이 목록은 2017 년, 2018 년과 같습니다. 그래서 나는 여전히 거기에있는 것들이 있는지 확인하고 싶습니다. 우리는 그것을 앞으로 나아가고 있습니다. Andrews School은 ADR의 업그레이드를 통제한다고 말합니다. 그리고 나는 그것이 실제로 그 의미조차 알지 못합니다.
[Paul Ruseau]: 나는 그것을 찾아야 할 것이다. 그것은 피드백입니다.
[Peter Cushing]: 나는 아니에요. 빨리하겠습니다.
[Paul Ruseau]: 자동 디밍, 나는 모른다.
[Erika Reinfeld]: 하루 종일 냉장, 아니오. ADR 시스템은 자동으로 HVAC를 조정합니다.
[Peter Cushing]: 그래, 그리고 나는 그 통제가 대체되었다고 생각한다. 전염병 때문에.
[Jenny Graham]: 응. 오, 그것은 우리가 아닙니다. 그것은 공공 안전입니다. 좋아요, 앤드류. Andrews HVAC 업그레이드 비용은 25,000 달러라고 말한다는 것을 알게되어 재밌습니다.
[Peter Cushing]: 그래서 나는 또한 당신과 공유했습니다. 저는 이전 재무 이사 인 Murphy의 위치에 있습니다. 그는 모자, CIP를 모았습니다. 그래서 나는이 테이블 주위의 모든 사람들과 공유했습니다. 그러나 나는 말할 것입니다. 이것은 머피 씨의 잘못이 아니지만, 비용의 비용, 그곳에있는 숫자에 대한 포괄적 인 연구가 정확하다고 말할 것입니다. 불행히도, 몇 가지에 대한 저의 연구에서는 비싸게 비쌉니다. 알았어요.
[Erika Reinfeld]: 정말 죄송합니다. 누구든지 너트 알레르기가 있습니까? 아니요.
[Ruseau]: 아니요, 물어봐 주셔서 감사합니다.
[Jenny Graham]: 좋아, 그러면 두 번째 계획은 우리를 최신으로 데려 오기 위해.
[Peter Cushing]: 이것은 3 번 초안입니까?
[Jenny Graham]: 예, 3 번 초안. Brooks의 2 개의 공기 압축기. Missittuck의 5 개의 공기 압축기, Roberts의 2 개의 공기 압축기. 그들은 모두 교체되었습니다. 맞습니까?
[Peter Cushing]: 2019 년 여름, 당시 시장과 시의회의 무료 현금 할당이 있었는데,이 모든 압축기 작업이 완료 될 수있었습니다.
[Jenny Graham]: 좋아요. 앤드류의 새로운 지붕은 실제로 끝났습니다.
[Peter Cushing]: 그래서 나는 새로운 지붕을 자격을 갖추고 싶습니다. 왜냐하면 그것이 무엇인지, 나는 그것을 전체 지붕 위에 놓인 영화라고 부를 것입니다. 태양을 반영하는 데 도움이되는 것은 흰색이지만 그 지붕의 수명도 연장됩니다. 그리고 Alicia Hunt는 그것을 크게 확장한다고 여러 번 말했다. 그리고 나는 그녀를 믿지만, 나는 우리가 그 지붕의 r 가치 단열을 일부의 일부로 고려해야한다면, 나는 항상 질문합니다. 우리가 앞으로 나아가는 곳.
[Jenny Graham]: 좋아요. McGlynn Complex는 강당 좌석 공사를 25,000 달러에 가지고있었습니다.
[Peter Cushing]: 그래서 나는 거기에 좌석에 문제가 없기 때문에 일어났다 고 말할 것입니다. 그러나 강당의 좌석은 분명히 남용을받습니다. 고등학교 강당에는 현재 약 25 석이 손상되어 수리가 필요하다고 생각합니다. 좋아요.
[Jenny Graham]: 그리고 고등학교에서 2019 년 수리 소방 경보 봉인 시스템을 교체하거나 교체하십시오.
[Peter Cushing]: 그래서 나는 그것이 끝났는지 여부에 대해 말할 수 없지만 지난 가을 가을에 우리가 상당한 화재 경보 작업을했다는 것을 알고 있습니다. 고등학교를위한 화재 경보 시스템은 끊임없이주의를 기울여야합니다. 예, 예, 서명으로서 그가 아는 영장이 있습니다.
[Jenny Graham]: 좋아, 그래서 우리는 가지고 있었다. 보안 개선을 측면에 올릴 것입니다. 나는 그것이 지속적인 대화라는 것을 알고 있습니다. 연석 외부의 앤드류는 수리를 수리하고, 그 연석은 여전히 설치되지 않았습니다. 맞습니까?
[Peter Cushing]: 그래서 거기에 앉아있는 사람들이 있습니다. 완료된 사람들이 있습니다. 학교위원회에서 온 시간.
[Jenny Graham]: 그리고 여기에는 McGlynn Complex, Asphalt 및 Tire Complex에 대한 항목이 있습니다. Andrews Side Curb 수리. 음, 그 모든 것이 여전히 진행 중입니다. 완전하지 않습니다.
[Peter Cushing]: 나는 그것을 진행중인 것으로 생각할 것이다. 작년에 DPW, 음,지면은 길을 따라 내려 갔다. 응. 내 말은, 그것은 그보다 훨씬 더 나빴고, 그들은 포장 업무와 같은 일시적인 일을했지만, 도시가 그것을 인수 한 이후 도시 측에 장기 계획이 있습니다. 그 전에는 그 도로가 메트로폴리탄 공립학교의 100%, 조명, 커브, 모든 책임이었습니다.
[Paul Ruseau]: 작년에 방금 바뀌 었다고 생각합니다.
[Peter Cushing]: 우리는 그것을 관리 할 능력이 없습니다.
[Jenny Graham]: 좋아, 그래서 나는 고등학교의 나중에 나중에 걱정하지 않을 것입니다. McGlynn Complex, 지붕 재건, 공기 압축기 및 냉각기 접촉. Conflessor, Compressor,이 모든 것이 시스템을 추적 할 수있는이 HVAC 프로젝트로 처리되고 있습니다.
[Peter Cushing]: 지붕 재건축은 어딘가에 있습니다. 문제의 공중에 올라 갔지만, 콜린스의 문서 중 하나에서 내가 알았던 것들이 나왔을 때 매년 5 년의 지붕을 재건 할 것을 제안했으며, 그 계획은 적어도 5 년이되었고 우리는 멈추지 않았습니다.
[Jenny Graham]: 그래서 우리는 일종의 지붕 평가를 가질 것입니다. 우리는 그곳에서 자극 가이드를 우선시 할 수 있다고 생각합니다. 여기에있는 다른 것은 앤드류스의 온수기처럼 보입니다.
[Peter Cushing]: 온수기가 교체되었습니다.
[Paul Ruseau]: 우리는 그들이 80,000 달러의 비용이들 것이라고 생각했습니다. 그들은 실제로 무엇 이었습니까?
[Peter Cushing]: 나는 그들이 무엇인지 기억할 수 없지만 또 다른 숫자였습니다. 그리고 전체 공개를 위해 Brooks의 온수기가 실패했습니다. 건물에 독창적입니다. 그리고 우리는 현재 필요한 것을 통해 일하려고 노력하고 있지만 우리는 가야한다고 생각합니다. 내 권장 사항은 공식적인 RFP 프로세스를 거치는 것입니다. 나는 그것의 비상 면제를 찾고 있었지만 지금은 온수의 필요성을 완화 할 수 있습니다. 그래서 저는 RFP 프로세스를 거치는 것이 지구의 최고의 재정적 이익이라고 생각합니다.
[Erika Reinfeld]: Brooks에서 Waterheed의 실패는 어느 정도까지 Robert를 예측합니까?
[Peter Cushing]: 그들은 이미 실패했습니다.
[Erika Reinfeld]: 그들은 이미 실패했습니다. 좋아요.
[Peter Cushing]: 그래서 예측이 있었지만 이미 일어났습니다. 그래서 그들은 원래 400 갤런 온수기였습니다. 왜냐하면 당신이 지구의 기계식 방을 여행하고 싶다면, 물건을 들어오고 나갈 수있는 진정한 방법이 없기 때문입니다. 그리고 400 개를하는 대신 2 백 90 명이 있습니다. 또는 200 갤런 온수기.
[Paul Ruseau]: 여기에 하나는 꽤 시원합니다. 그들이이 건물을 철거 할 때까지 결코 사라지지 않을 것들이 있습니다.
[Erika Reinfeld]: 나는 오래된 고등학교에 살고 있습니다.
[Paul Ruseau]: 그게 아직 거기에 있습니까? 아마.
[Erika Reinfeld]: 아마도 84의 콘도 변환 일 수도 있습니다.
[Gerry McCue]: 실패 할 경우 중복성이있을 수도 있습니다. 우리에게는 좋은 방법입니다.
[Jenny Graham]: 그래서 우리는 CPC 응용 프로그램이 7 월과 같다고 말했습니까? 9 월에 7 월에 열립니다. 좋아요.
[Paul Ruseau]: 7 월 31 일은 무엇 이었습니까?
[Erika Reinfeld]: 나는 단지 그것을 우리 보드에 올릴 수 있기를 원합니다. 그것은 자격이었습니다. 따라서 여론 조사를하기 전에 편지를 제출해야합니다. 오, 알았어.
[Peter Cushing]: 알았어. Jen, 놀이터 서비스 비용이 얼마인지 기억하십니까? 나는 할 수 없다. 내 말은, 나는 그것을 찾을 수 있습니다. 나는 단지 $ 15,000라고 말하고 있습니다.
[Jenny Graham]: 아니요, 아니요. 나는 그들이 $ 120,000라고 생각합니다. 응.
[Peter Cushing]: 좋아, 좋아.
[Jenny Graham]: 그래, 나는 그들이 $ 120,000라고 생각합니다. 그들은 거대했다. 예, 그들은 저렴하지 않았습니다.
[Peter Cushing]: 글쎄, 나는 McQuinn이 50 만 명이 될 것이라는 것을 알고 있습니다.
[Jenny Graham]: 응. 그리고 그것은 몇 년 전입니다. 좋아요. 그래서 나는 그것이 죄송합니다. Roberts의 표면은 109, 540이라고 생각합니다.
[Erika Reinfeld]: 응. 그리고 그 해에 몇 년 이었습니까? 우리가 시작했을 때 초기입니다. 응. 우와.
[Jenny Graham]: 음, 좋아, 그래서 나는 일종의 과정과 케이던스 관점에서 Jerry와 같은 생각을한다. 티켓팅 시스템을 사용하려는 욕구는 모든 것을 올릴 수 있도록 모든 것들을 밀어 넣을 수 있도록 추적 할 수 있습니다. 그리고 10 월 초, 우리는 교장들에게 우리가 할 것입니다. 우리는 연간 자본 계획 프로세스를 시작할 것입니다. 그래서 그들이 다른 것이 있다면, 그들은 우리가 그것들을 고려할 수 있도록 시스템에 그런 것들을 가져 오는 것을 좋아해야합니다. 그리고 10 월과 11 월 에이위원회가 만나고 만날 것입니다. Lisa Smith, PB, Lupita D Montoya PB, She-Her, PB Alicia를 소위원회 회의에 초대해야한다고 생각합니다. 특히 나는 그것이 그녀의 근무일에 일어날 가능성이 더 높다고 생각하기 때문에 그녀에게 더 쉬울 수 있습니다. 그리고 확실히 그녀는 전체위원회에오고 싶어합니다. 그래서 그것은 우리가 프로세스를 수정하는 것의 측면에서 우리가 이야기하는 일종의 것입니다. 그것이 당신에게 의미가 있습니까?
[Gerry McCue]: 그것은 완전히 의미가 있습니다. 3 월 중순, 2 월 말에 수도를 마무리하고 예산주기에 들어갑니다.
[Jenny Graham]: 완벽한.
[Paul Ruseau]: 그리고 나는 이것을 작성하기 위해 당신의 메모가 필요하지 않습니다. 예, 할 수 없었습니다. 오디오가있는 곳입니다.
[Jenny Graham]: 그리고 나는 그것이 괜찮다고 생각합니다. 그래서 나는 다음 단계라고 생각합니다. 우리는 아마도이 과정을위원회에 제시 할 수 있다는 것입니다. 모든 사람들이 무엇을 기대 해야하는지 알 수 있도록 만나서 작성하게되어 기쁩니다. 그것은 실제로 6 월에 다가오는 회의 중 하나에서해야 할 일입니다. 왜냐하면 그것이 우리가 할 말이기 때문입니다. 그리고 베드로, 나는이 오래된 아이템을 당신에게 전달하여 운영 영웅에 넣을 수 있다고 생각합니다. 그리고 아마도. 어쩌면 우리는 당신이 밀어 넣을 수있는 모든 것들을 만날 준비가되었을 때 우리에게 말하는 것을 좋아할 것입니다. 그리고 우리는 그보고가 어떻게 보이는지 보고이 공식주기에 앞서조차도 조정할 수 있습니다. 그래서 나는 모든 사람에게 효과가있는 시간이 있다면 여름에 줌에서 그 일을 좋아할 것입니다.
[Erika Reinfeld]: 우리는 그가 조사 할 것들을 베드로에게 할 일 목록을 만들었습니다. 예.
[Jenny Graham]: 전에 조사한 것이 필요합니까? 위원회에 프로세스가 무엇인지 알려주기 전에 조사 할 필요는 없다고 생각합니다. 그러나 나는 우리가 여름에 만나기 전에 그렇습니다. 그게 말이 되나요? 좋아요.
[Peter Cushing]: 내 말은, 나는 이것에 대해 여름 모임을 환영하는 것 같은 느낌이 든다.
[Paul Ruseau]: 응.
[Peter Cushing]: 그리고 나는 내가 미쳤다고 생각하지만, 나는 이해한다.
[Paul Ruseau]: 글쎄, 우리는 당신이 미쳤다고 생각하지만 실제로는 아닙니다.
[Erika Reinfeld]: 그것이 이유가 아닙니다.
[Paul Ruseau]: 응. 실제로 정책을 작성하기에 충분한 정보가 있습니다. 기반. Jerry를 위해 모든 것을 반복합니다. 그리고 나는 할 수있다. 우리는 여기서 다른 회의를하고 싶습니까? 아니면 그냥 좋아해야합니까?
[Jenny Graham]: 나는 우리가 반드시 필요하다고 생각하지 않습니다. 우리를 대신하여 정책을 작성하는 데 기꺼이 균열을 일으킬 의향이 있다면.
[Paul Ruseau]: 학교 핸드북 정책은 그 형식과 마찬가지로 이것에도 좋을 것 같습니다. 날짜 범위, 단계, 책임있는 사람을 알고 있습니다. 그리고 말 그대로 각 단계에 대한 문장은 일종의 것입니다. 왜 우리는 이것을하고 있습니까? 그런 다음 일어날 일에 대해 총알이 있습니다.
[Erika Reinfeld]: 좋아요, 건물 및 부지 및 도로와의 관계에 대한 정보를 포함해야합니까?
[Paul Ruseau]: 거기에 추가하겠습니다. 내 말은, 우리가 생각했던 것은 Terri라고 생각하기 때문에, 건물과 땅은 일단 자금을 조달 한 것처럼 프로젝트가 진행되면 프로젝트를 얻는 것과 같은 것입니다. 응.
[Ruseau]: 좋아요. 여기에서 열기보다는. 오른쪽. 네.
[Gerry McCue]: 그렇습니다. 그러면, 그들 중 일부는 액세스 할 수 있고,이 집 의사 계약을 이용할 수 있으므로 프로젝트를 식별하고, 우리는 그 회사 중 하나와 대화하고, 프로젝트 관리를 수행하기 위해 작업 범위를 얻고, 필요한 모든 종류의 건설 문서를 작성합니다. 그래, 당신은 가지고 있습니까?
[Paul Ruseau]: 그래서 우리가 앞서 이야기 한 것 중 하나는 입찰도하는 것입니다.
[Gerry McCue]: 내 말은, 그들은 여성을위한 입찰 문서를 제작할 것입니다. 멋진.
[Paul Ruseau]: 글쎄, 그건 내가 쉽게 좋아한다. 싸지는 않지만 내 말은.
[Gerry McCue]: 오른쪽. 내 말은,하지만 그것이 당신이 계약자에게 책임을지게 될 것입니다. 그래서 그들은 정확할 수 있습니다.
[Paul Ruseau]: 그래서 우리가 이야기 한 것 중 하나는 학교의 자본 계획을 가질 것이라는 것입니다. 그리고 콜린스 센터 문서는 모두 분리되어 있지만 여전히 공동체 전체를위한이 큰 으깬 자본 더미와 같습니다. 그리고 내가 궁금한 점 중 하나는 다른 곳에서 본 적이 있다면 우리는 자본 계획을 가지고 있고 도시에는 자본 계획이 있습니다. 그리고 우리는 예산을 좋아합니까? Medford Public Schools 예산과 마찬가지로 학교 부서는 숫자입니다. 자본 계획에서 학교 부서와 숫자를 말하는 다른 지역 사회에서 당신이 생각하는 것입니다. 그들의 날에 날아 갔습니까?
[Gerry McCue]: 네, 만약 그들이 매년 그렇게한다면, 모든 도시 부서의 목록이있을 것이며 학교 부서는 그중 하나가 될 것이며, 도시 자본 계획에있는 총 수로까지 올라가는 프로젝트를 나열 할 것입니다. 물론, 그것은 도시에서 받아 들여야하므로, 우리에게는 대역폭이 없다고 말할 수있는 옵션이 있습니다. 그러나 그때 우리는 예산 관리를 통해 충분한 돈을 가지고 있습니다. 우리는 연말에 충분한 돈을 가지고 있습니다. 우리는 균열을 통해 떨어지는 돈을 쓰는 프로젝트를 수용 할 수 있습니다. 또는 때로는 입찰에 나갈 때 알게되면 $ 100,000가 짧습니다. 때로는 도시 운영 기금과 필요한 경우 자본의 조합 일 수도 있습니다.
[Paul Ruseau]: 그러나 실제 지출과 그 모든 것, 당신의 사무실은 본질적으로 그 물건을 다루는 사람입니다. 그래서, 나는 내가하기 때문에, 나는 정의로 돌아가고 있었다. 따라서 실제로 자본이라면 예산이 아닙니다.
[Gerry McCue]: 글쎄, 그것은 우리의 예산에있을 수 있지만, 당신이 그것을보고하는 방법입니다. 따라서 연말 전체 보고서는 주 전역에서 많은 재무 데이터를 수집 한 다음 Net School 지출 준수에도 사용됩니다. 따라서 웹 사이트에 Dese Publisher가있을 것이며, 모든 커뮤니티가 Net School 지출에 따른 규정 준수 및 연말 보고서의 규정 준수를 결정합니다. 우리가 프로젝트를 관리하고 있고 $ 150,000 이상이면 계정 분류 시스템에는 학교 자금 지원에 청구 할 수있는 프로젝트를 한 곳이 있습니다. 그리고 학교 자금 외부에있는 프로젝트를 배치하는 또 다른 장소가 있습니다. 따라서 대규모 장비 구매가 순 학교 지출을 벗어날 수있는 것과 같은 것도 있습니다.
[Paul Ruseau]: 매일이 일을 할 필요가 없어서 다행입니다.
[Gerry McCue]: 예, 결국 근육 기억에 들어가는 것 같습니다. 그러나 정책에 도움이 될 수있는 언어를 보낼 수 있습니다. 감사합니다.
[Jenny Graham]: 엄청난. 따라서 우리는 정책과 프로세스를 학교위원회에 제시하기 위해 동의해야 할 것 같습니다. Rousseau 회원은 우리를 대신하여 초안을 작성할 것입니다. 나는 그 움직임을 만들 것이다. 회원 화이트의 움직임. 나는 두 번째로. Ruseau 회원에 의해 두 번째. 오, 우리는 직접 안고 있습니다.
[Paul Ruseau]: 응.
[Jenny Graham]: 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 찬성. 좋아요. 반대하는 모든 사람들?
[Paul Ruseau]: 우리 중 세 명만이 있습니다.
[Jenny Graham]: 우리 중 세 명만이므로 우리는 좋습니다. 모션 패스.
[Peter Cushing]: 지금 진행중인 주요 자본 프로젝트의 빠른 업데이트 만 추가 할 수 있습니까? 따라서 McGlynn 보편적으로 접근 가능한 놀이터는 50% 완료 근처에 있습니다. 그리고 회원들이 향후 2 주 동안 두 투어 중 하나에 참여할 수 있기를 바랍니다. 정말 멋지게 나옵니다. 그것은 좋은 계획과 좋은 지역 사회 참여가 무엇인지에 대한 대표 프로젝트가 될 것입니다. 그리고 나는 그레이엄이 지난주에 와서 그녀가 선택하면 말할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 그것은 또한 훨씬 작은 수준에서 엄청난 학습 경험이었습니다. OPMS와 협력하여 계약자와 협력하기 위해 새로운 Medford High School이 어떻게 진행되는지와 관련하여 건축 과정. 우리가 가장 작은 것들에 초점을 맞추어야 할 세부 사항의 양은 실제로 중요 할 것입니다. 그리고 나는 단지 대체와 같은 예를 들여 줄 것입니다. 우리는 우리가 무언가와 결혼했다면 대체물이없고, 더 높은 가격으로 돌아 오거나 대체물이 무엇인지 이해할 준비를해야합니다. McGlynn Playground에서 실망스러운 것은 없습니다. 그것은 단지 그러한 유형의 대체물 일뿐입니다.
[Erika Reinfeld]: 이것에 대해 MSBA 건물위원회에 프레젠테이션을 할 가치가 있거나 아직, 또는 나는 그녀가 팟 캐스트를했다는 것을 알고 있습니다. 응.
[Jenny Graham]: 응. 나는 그녀가 그렇게 한 것을 보았다. 응. 그러나 음, 그리고 나는 실제로 지난주 놀이터에 가입하게되었습니다. 음, 굉장했습니다.
[Erika Reinfeld]: 목요일에 가입했다고 생각합니다. 응. 나는 공무원을 기다리고 있습니다. 캘린더 당신은 잘 그래, 적어도 당신은 그녀가 하나를 보내겠다고 말했기 때문에 그래, 그래도 괜찮아요.하지만 내 캘린더에 또 다른 회의를 건너 뛰는 것이 든 좋은 소리처럼 들립니다.